為更大力(li)度(du)實施(shi)“人才強企”戰略，以高素質(zhi)人才隊伍促進企業(ye)高質(zhi)量發展，鵬(peng)力(li)科技集團(tuan)于2024年初開(kai)展全員敬業(ye)度(du)調研、人才盤點、育鵬(peng)計劃及技能(neng)人才隊伍建(jian)設(she)等專項工作。

3月22日上午，集團召(zhao)開2024年度(du)組(zu)織人才(cai)專題工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)，集團總(zong)經(jing)理謝向前出席會(hui)議(yi)，人力資(zi)源(yuan)總(zong)監談(tan)仁梅及各(ge)單(dan)位主要領(ling)導參加會(hui)議(yi)。

員(yuan)工(gong)敬業(ye)(ye)度調研(yan)及(ji)人(ren)才盤點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)已持續(xu)開展(zhan)多年，旨在運用(yong)科學管理工(gong)具，評估員(yuan)工(gong)敬業(ye)(ye)度和工(gong)作(zuo)(zuo)環境，發現組織管理問題，優化(hua)管理行為(wei)；通過人(ren)才盤點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)精準識別人(ren)才，優化(hua)人(ren)才配(pei)置，提升組織競爭力。

會(hui)上，人(ren)力資源部圍(wei)繞敬業度(du)調(diao)研結果(guo)、人(ren)才盤點情況、育鵬計劃及(ji)(ji)技能人(ren)才隊伍(wu)建(jian)(jian)設方案等作系統解讀。報告從實際調(diao)研數據出發，聚(ju)焦組(zu)織管(guan)理問題、人(ren)才隊伍(wu)建(jian)(jian)設現(xian)(xian)狀以及(ji)(ji)組(zu)織人(ren)員行為變化，發現(xian)(xian)問題、分析原因、提出建(jian)(jian)議。

會議指(zhi)出，各(ge)單位要深(shen)入分(fen)析研究，將敬(jing)業度調研結果與組織經營情(qing)況結合(he)起(qi)來(lai)，做(zuo)好員工(gong)關(guan)懷工(gong)作(zuo)；要不斷加強關(guan)鍵崗位后備梯隊建設，精準(zhun)人才(cai)(cai)選拔工(gong)作(zuo)，把好人才(cai)(cai)進口關(guan)；要在重(zhong)點人才(cai)(cai)項目的細(xi)化落地上下功夫，公(gong)司(si)總經理充(chong)分(fen)發揮“第一人才(cai)(cai)官”的作(zuo)用。

會議強(qiang)調，各單(dan)位要持續推進組織(zhi)氛圍改(gai)善工(gong)(gong)(gong)作，在組織(zhi)人才(cai)管理(li)工(gong)(gong)(gong)作上下真功(gong)夫、細功(gong)夫；要抓(zhua)好中層干部能力提升(sheng)工(gong)(gong)(gong)作，體(ti)系(xi)化推進大學生(sheng)培養與技能人才(cai)隊伍建設工(gong)(gong)(gong)作；要深入員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)、了解員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)、關(guan)愛員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，不斷提升(sheng)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)幸福(fu)感和(he)獲得感，實(shi)現員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)與企業的(de)(de)共同發展(zhan)。